关于基层干部选拔调查的信息，回答以下问题：
1．你觉得基层选拔有何益处?
【参考答案】
近些年来，随着公务员“凡进必考”制度的实行，竞争性选拔公务员已成常态，这对于增强公务员队伍活力，避免选用人才方面的种种弊端有着重要的作用。但是，通过考录直接进入机关队伍的人员来源比较单一，经历也较为简单，进入机关的公务员很多都缺少基层工作经历，由此导致整个公务员队伍的素质结构不尽合理。面向基层一线遴选优秀公务员是加强党的执政能力建设，建设高素质公务员队伍的战略举措，是完善公务员选拔任用竞争性机制和干部交流制度的重要方式，也是改善和优化公务员队伍结构、促进公务员队伍建设的迫切需要。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，基层一线工作的干部深入基层，最了解基层的情况，最了解基层群众的疾苦，也最能培养与人民群众的感情，他们工作作风朴实，对人民群众感情深厚。如果提拔他们到上级机关工作，工作起来会更加紧密结合基层实际，对推动基层工作是很有好处的。另一方面，虽然基层一线的条件艰苦，但是越是条件艰苦、困难较多，越能磨练人的意志，从而培养出吃苦耐劳、坚韧不拔的品格和工作作风，提高基层领导干部的工作能力。因此基层一线的干部一般都具有丰富的工作经验，在基层工作中也培养锻炼了基层干部化解矛盾和处理问题的能力。
另外，从基层逐级选拔优秀干部，是激发广大干部安心基层干事创业热情的内在动力，也是干部选拔任用的正确导向，是优化机关干部队伍结构的有效措施。
要做好这项工作，制度是保障，选用是关键。只有建立好的制度，用好的方法，选好的基层干部，才能使优秀基层干部脱颖而出。所以。各级党委及其组织部门要建立健全从基层遴选干部机制，尽快建立起来自基层一线的党政领导干部培养选拔链，综合运用公务员录用、公开选拔、公开遴选、公务员调任、职位聘任等多种渠道，有计划、多途径选拔基层一线的优秀干部和人才，促使更多的优秀干部从基层一线脱颖而出。
2．谈谈你的幸福观。
【参考答案】
幸福观是人们的世界观、人生观的反映。每个人的工作经历、生活环境和理想追求，生活价值目标不一样，对幸福的理解不同，也就产生了不同的幸福观。“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪；若无闲事挂心头，便是人生好时节”，对于我的幸福观，可以用八个字来概括，即淡泊名利、知足常乐。
“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”淡泊名利，就是要超脱世俗的诱惑与困扰，不把眼前的名利看得轻淡就不会有明确的志向，不能全神贯注地学习就不能实现远大的目标。实实在在地对待一切事物，豁达客观地看待生活，追求幸福。一方面要树立正确的人生观、价值观，另一方面要做到工作上高标准，生活上低要求，更好地控制物欲。只有树立远大的乐于奉献的精神，才可能经受住各种诱惑的考验，始终不渝地坚守自己的道德标准和信念，不重名利，不计得失，以淡泊的情怀书写出高贵的人生。
知足常乐，就是将幸福、快乐植根于现实生活的土壤中，想问题、做事情能够顺其自然，保持一份淡然的心境并乐在其中。这并不是削弱人的斗志和进取精神，而是在知足的乐观和平静中，认真洞察取得的成功，总结经验，而后乐于进取，乐于开拓，为将来取得更大的成功鼓足信心，做好充分的准备。
作为一名有志于政府公务事业的年轻人，我更要积极树立正确的幸福观，淡泊名利、知足常乐，追求家庭和睦、群众认可，拒绝物欲、权力的诱惑，在工作中，全心全意为人民服务，为绝大多数人谋利益，才是人生最大的幸福。
3．评价自己做的事和领导指导的关系。
【参考答案】
作为组织当中的一员，我的成长与领导的指导密不可分，领导具有丰富的社会经验，其社会阅历以及丰富的学识都是我所未及的。对于自己做的事与领导的指导之间的关系，我有以下几点认识：
第一，对待领导的指导我应该用积极的心态去面对。领导对我做的事进行指导证明领导是一个热情友好而且认真负责的人，所以我应该用感恩的心去面对，在积极汲取其指导意见精华的同时也要对领导的指导表示感谢。
第二，领导的指导对我做的事具有积极的促进作用。一方面．在工作前期领导的指导可以使我的决策更加完善，更加具有可行性；另一方面，在我工作开展的过程中领导的指导能够提高我的工作效率，能够让我把握住工作开展的方向，避免我走许多弯路。
第三，领导是组织的核心，是一个团队的灵魂。在实际丁作中，领导可能会因为工作太忙对我所做的事不是很了解，而在这个时候领导的指导可能会没有针对性或是可操作性，因此在认真接受领导指导的同时，我们也要积极发挥主观能动性，对领导的指导决策进行甄别，善于发现问题并及时向领导汇报，然后再次听取领导意见和建议，以便于工作的顺利开展。
总之我认为在我日常的工作当中，我所做的事离不开领导的辛勤指导，我的成就更离不开领导的培养，因此，我会以更加积极饱满的热情来面对领导的指导，将自己所做的事与领导的指导紧密的结合，让自己所做的事尽善尽美。
4．如何让基层干部不吃亏?
【参考答案】
怕吃亏的干部不是好干部，怕吃亏的行为与党的宗旨背道而驰。如今，我们已经确定了面向新世
纪的行动纲领，需要千千万万的党员于部能吃亏，甘于吃亏。但是，对于一些领导干部，尤其是基层干
部吃亏的现象，我们要清醒认识到这是社会主义初级阶段，社会、经济体制转型的产物，我们今后要有所
警示、正视不足，争取不再让综合素质高的人吃亏，不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏。
基层是基石，基层于部是基础。要想让更多的人扎根基层，热爱基层工作，就要将领导干部的选人
用人视野从机关干部和领导身边的人“向下移”，选调优秀的基层干部担任领导或到机关工作；要不断
提高基层干部的经济待遇，不断缩小省、市、县、乡、村各个层级的待遇差距；构建科学完善的培训制
度，适时的对基层干部进行培训；要出台各种政策措施，解决基层干部家庭中的两地分居、子女就学、
老人赡养等实际困难，使他们政治上有奔头，经济上有想头，生活上有甜头。
另外，基层干部工作压力大、身心得不到锻炼或放松也是基层干部“吃亏”的一个重要方面。因此，
在抓好教育培训提升素质、落实报酬待遇解除后顾之忧等工作的同时，还应为基层干部身心健康着
想，改善基层干部干事创业的外部环境；建立基层干部健康保障制度。
总之，要想真正达到激励更多人扎根基层、奉献基层的目的，仅靠口头的号召宣传是不够的，关键
要创造一种关心基层干部、重视基层干部的政策环境。但是我相信基层干部都是人民的好公仆，他们
会正确地面对自己的得失，并将努力奋斗实现自己的工作目标。