2017讨论发言稿
2017-08-02来源:易贤网

各位代表、同志们:

今天,我们隆重召开了***电力局九届二次职工代表大会,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了***局长所作的题为“强素质促发展,抓落实上台阶,为推动企业科学发展而努力奋斗”的工作报告。代表们认为,****局长所作的报告,客观全面地总结了XX年我局所取得的成绩,实事求是的指出了存在的问题,明确了XX年的工作目标,适应形势,重点突出,富有远见,催人奋进。会议还对XX年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。

一、会议的主要收获

这次会议内容丰富,议程紧凑,既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会,也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会,会议达到了预期目的,取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。

一是肯定了成绩、坚定了信心。XX年是让大家难以忘怀的一年,面对诸多艰难而又重大的考验,全局上下认真贯彻盛市供电公司各项决策部署,坚持科学发展,勇于开拓创新,明确责任,狠抓落实,精益化管理不断深化,标准化建设蓬勃开展,节约理念得以建立,优质服务水平显著提升。面对取得的成绩,更加坚定了我们迎难而上的信心,这是做好XX年各项工作的坚实基矗

二是认清了形势、提高了认识。****局长在报告中客观分析了我局经营管理、安全生产等方面在当前环境面临的诸多挑战,提出了“因地制宜、节约增效、精益稳奖的工作要求,为企业科学发展指明了方向。当下经济发展速度放缓,用电需求明显下降,都是经济发展过程中必然的周期性现象,危机既来,只能勇敢面对,只要我们把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,对外积极优化发展环境,对内坚持稳健经营,扭住发展不放松,所有困难皆能克服。

三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观为指导,提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作,对XX年工作做出了周密部署。大家一致认为,***局长的工作报告客观实在,是一份一心一意谋发展的工作报告,令人鼓舞,催人奋进,是指导全局今后一段时期各项工作的纲领性文件,制定的工作指导思想,目标明确,重点突出,举措有力。希望同志们认真领会,回去后一定按照会议部署和既定的工作思路,真抓实干,全面完成今年各项目标任务。

二、准确把握会议精神,求真务实推动企业平稳健康发展

XX年是我局应对萎靡经济形势,推动企业稳健经营,争创国网一流供电企业,实现可持续发展的重要一年,改革、发展和稳定的任务十分繁重,做好全年各项工作,具有非同寻常特殊意义。大家要以贯彻***局长的工作报告为主线,全面落实会议的部署,发扬成绩,扎实工作,圆满完成XX年各项工作任务。下面就如何以会议精神为指导做好全年工作,强调以下六点意见:

(一)继续强化“安全”这个基矗全面贯彻“安全为天”的观念,加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理。完善安全保障和监督体系,健全安全工作的闭环管理机制,严格落实各级安全生产目标责任制。突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节,大力推行标准化作业,规范作业流程,强化生产管理和安全监督管理,强化各作业现场和基建安全、多经安全管理,确保人身、电网、设备安全。

(二)紧紧扭装发展”这个目标。一是要积极发展,紧紧抓住国家拉动内需,刺激经济增长,加快电网建设的大好机遇,谋求青县电网的第三次跨越式大发展,充分做好项目储备,积极应对电网建设高峰的到来;二是要科学发展,做到量力而行、稳健经营,按照盛市供电公司要求 “坚持把提高投资效益作为转变电网发展方式的主线”、“坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、多供少损,积极开拓电力市场,作为经营工作的主基调”,就是对我局当前科学发展的最新诠释。

(三)突出搞好“制度落实年”和“规范管理年”这两个主题活动。各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,全面准确地理解和掌握,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保公司决策部署更加有效地落到实处。一定要深入开展“制度落实年”和“规范管理年”活动,按照依法从严治企的要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。

(四)切实抓装优化外部环境”、“提升服务水平”、“倡导节约办企”这三个重点。要调动各方面积极性,积极探索农网发展新模式,广泛调研,科学谋划,因地制宜深入推进新农村电气化建设,要加强策划,借力造势,实现与政府及社会各界良性互动,为公司发展营造和-谐的外部环境;要大力宣传企业在经营困难的情况下,全面履行社会责任、服务地方经济发展的具体行动,不断提升服务质量,强化行风建设,塑造公司良好形象;要深入开展“三个节约”活动,立足本职岗位,强化成本、效益和节约意识,建立节约长效机制,把勤俭节约的价值观体现在公司生产建设和经营管理的全过程,努力建设节约型企业。

(五)要大兴求真务实之风,追求实效,强调执行力。推动公司平稳健康可持续发展,不仅要有好的决策、好的管理,更要有好的队伍、好的执行力。贯彻落实会议精神,加快企业发展,必须大力弘扬求真务实的精神,把加快发展的立足点放到真抓实干上。干部必须清醒地看到自身不足,勤于学习,提高能力,辩证分析和认识问题,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到统筹兼顾,想干事、能干事,会干事、干成事甘做求真务实的模范,广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效,在全局形成干事创业的良好氛围,扎扎实实推进工作。

(六)要高度重视企业文化这个载体。建设优秀的和-谐青电企业文化是当前凝聚力量、应对挑战的迫切需要。我们要按照“在企业管理中凝聚文化、在文化氛围中管理企业”的思路,以国网公司文化理念为核心,突出抓好带有***特色的诚信文化建设,深入推进安全文化、服务文化、廉洁文化建设。要高度重视优秀企业文化的重要作用,用好这个载体和平台,以文化型的管理增强管理效能,为企业科学发展提供强有力的思想保证和智力支撑。

同志们,深入学习和贯彻会议精神,是我局当前一项重要而紧迫的任务。各部室,各供电所要高度重视,认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实,用会议精神统一广大干部职工的思想和行动,要号召职工系统学习好会议文件,把会议精神吃透、想清、把握准,希望各位职工代表以满腔热情、积极认真的态度落实会议的各项部署,高质量地完成各项工作任务,各单位、部门要结合实际,全力以赴地做好工作,确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成。

同志们,我们面前有困难,更有战胜困难的信心和办法;我们征途上有风险,更有应对风险的经验和力量。只要我们全局上下同心同德、沉着应对,坚定信心、迎难而上,就一定能够力克时艰、有所作为,就一定能实现企业平稳健康可持续发展,在建设“一强三优”现代公司的征程中迈出更加坚实的步伐!

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