【财务工作总结,建议】

一2010年上半年指标完成情况 2009年工作总结二财务管理中的问题与建议 2010年工作计划2 一、2009年工作总结1、指标完成情况公司发生亏损1655万元1667万经营利润 998万建筑742工业-92租赁348 一、2009年工作总结1、指标完成情况公司实现收入1.34亿元收入分布建筑1.26 亿工业772 万租赁348 万 一、2009年工作总结1、指标完成情况各类事故为零 专用车销量欠缺 能源补贴下降26% 客户满意度提升2% 职工收入提高10% 一、2009年工作总结2、主要工作回顾党建政治……市场拓展124.7%科学发展观成本管控20%23管理创新Desktop System Desktop SystemDot-matrix printerDesktop SystemDot-matrix printerIBM 3X74专用车经营Dot-matrix printer2%6Laptop computer196 二、2010年工作计划1、内外形势分析■优势：经验+资源+平台+队伍■■劣势：效益+管理+效率+体制+风险+困难+压力机会：市场+产品+支持+融合■威胁：成本+容量+投资7 二、2010年工作计划 2、基本工作思路坚持用“科学发展观”统领公司发展，以“创新求变”为主线，在提升盈利水平上下功夫，重点抓好“市场开发、管理提升、和谐稳定”三项重点工作，构筑公司良好、稳 定、健康发展的新格局，为公司未来事业发展奠定新的基 础，全面完成管理部下达的各项KPI指标。8 二、2010年工作计划3、工作目标经营利润1000万 安全六个为零亏损≤1600客户满意度90% 深化体制改革 职工收入同步提高 二、2010年工作计划4、设想及措施经营格局1管理流程2市场拓展3业务重定位;建 筑3年体制转换 ;工业导入民营 机制;资产引进 置业管理以精细化管理为 重点;以核 算 化为主要方式; 资产以开发为主加强规划; 程序化运作; 明确市场重心和 方向 二、2010年工作计划4、设想及措施人才建设4管理方式5和谐稳定6项目经理建设; 专业人员培养; 重点培养专业技 术人员改造组织机构; 改进财务管理; 推进员工行为规 范化管理抓好四好建设; 塑造企业文化; 解决实际困难

【财务工作总结,建议】

公司财务部个人工作总结我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门。财务 部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在 热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求。

今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工 作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准， 建立了“晶 奥”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到 一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手 续，除了完成日常 财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳 税申报， 增值税发票及出口发票的购入、 验销， 办理银行融资、 银行贷款卡手续， 出口退税手续，清理应 收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资 金。

向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料商品出入库程序 及相关手续，规范运费结算手 续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财 务基础知识。在工作中我做到了

1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核 中，严格按财务制度和会计法规办事。

2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况; 3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作; 4、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、 积极配合其它部门的工作， 建立了良好的公共关系。

积极参加公司组织的 “歌 唱革命歌曲”的活动。

9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务，不计较个 人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于 吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

10、 爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中，本人始终以高度的敬业 精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事，能够做到 一视同仁， 热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程 中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规 的凭证，指明原 因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，高效、优质的 提供服务。

11、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务工作者的良好形象。

通过对今年公司经营状况分析， 本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个 人的建议

1、加强营运管理，降低购进材料成本，争取购进材料为零破损率。加强营运部 员工工作责任心，降低仓储成本。

2、 加强生产管理，提高产品质量，严格交货期，减少生产中的破损破片，降低 物料消耗，提高设备利用率。

3、 加大销售力度，拓宽市场渠道，制定合理售价。加强销售人员的职业道德培 训及法律知识培训。

本人虽然取得了一定的成绩， 但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距 离，还需不断努力，不断提高自已的业务工作能力，为公司的第三次腾飞供献自 已的一份力量。2010 年度公司财务工作总结010 年公司财务工作以《会计法》为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和 资金管理为重点, 强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作 用.现将 2010 年度公司财务工作做简单总结汇报。

一.公司主要财务指标完成情况

二.职能发展

过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。

1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了 多种台帐。如：材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐 等。

2.会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。

3.提出了财务工作不仅仅是 事后算帐,核算是基础,管理是目的。如果管理工作上不去，核算再细也没 用。

所以要求财务人员人人提高管理意思，在思想上要重视财务管理。对每笔经济业 务在考虑核算的同时， 还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收 政策上的影响。否则，出现问题将来很难弥补。

4.根据外工地离公司较远和公 司改革的具体情况， 公司对分公司实行了独立核算。

项目部设专人负责财务工作。 为加强公司对外工地财务管理，保证核算的统一 性，信息反馈的及时性，又采 取了公司财务人员勤下工地的办法。5.

为使会计工作规范化,指定了具体的《财 务工作要求》。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓，目的是 为财务管理打好基础。6.内部开展规范化 工作，从会计核算、会计报表到会计 档案的管理，每项工作都落实到了人头上。从小处着手，全面开展，完善财务管 理工作。

三.核算工作

核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、 材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项 工作都能紧张有序进行，并能按时完成。

四.职能服务

财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两 种不同角色的转换,也是我们的工作要求。

在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的绝对不能报销，不该进成本 的也决不乱挤成本; 对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的 办法。

五.加强资金管理，强化费用监督，减少资金占用，提高资金利用效果，做到收 支平衡

为加强对资金的统一管理，规范运用，强化资金使用计划性、效率性和安全性， 尽可能地规避资金风险。1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。2.

为进 一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对未达帐项，债权、债务，流动 资金周转率等一些项目加大管理力度， 使资金周转明显加快。

3.严格执行了现 金 管理制度,以勤俭、节约、高效为原则，从整体上对资金有统筹安排，严格按照 资金支付流程去做。

做到了“先审后支， 不审不支”的原则。

对出差等公用费用， 实行“先批后支，计划先行”的报帐程序。全过程地监督资金计划执行情况。

通过以上制度的实施，更加有效的减少了资金占用，降低财务费用和工程成本。

六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点

随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。

其中包括

物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管 理，清查盘点，落实责任，以降低成本。

七.定期经济活动分析: 合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径，并将使公司的工作事 半功倍。在财务分析上，做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析， 为领导决策提供有力信息。

八.做好资金筹集与资金调度工作

2010 年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大，尤其是魏县赵寨梨花寨开发项 目。在巨大的资金压力面前，公司领导和财务部门积极动脑筋、想办法，同心协 力筹备资金。弥补了资金的缺口。

在资金使用上，做到合理安排调度资金，保证了开发和施工的正常运转，其他方 面也没受影响。

2XX 年财务工作计划.

为全面搞好 2010 年财务工作，重点抓以下几个方面

一.根据公司对 2010 年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金管理和成本 管理工作。

二.参与公司的经营管理，提供经济信息，预测经济前景，为领导及时提供准确、 完整的财务数据;随着公司资金的良性循环，经营水平的提高，本着“严、 紧、 细”的原则，全面强化岗位责任制;开源节流，加强节约意思;围绕盘活资产， 对现有闲置的资产也进行盘点; 加大回收工程款力度，千方百计提高资金周转速 度。

三.根据物质采购要求,要“货比三家”，本着质量好、价格低的原则进行采购， 进一步落实集体采购制度。

四.注重对财务、材料等有关人员的培训，，以加强财务基础工作。

企业越发展， 财务管理的作用就越突出， 对财务管理要求越高。

为适应这一要求， 就必须对有关人员进行培训， 提高业务素质和管理水平，为更好地参与企业经营 管理打下坚实基础。

总之，2010 年在公司领导的指导下，在各部门的配合和支持下，财务人员在繁 忙的工作中表现出非常的努力和敬业，工作取得了一定的成绩。随着公司改 革 和发展，财务工作将面临更大的挑战，压力会更大。我坚信同志们一定会变压力 为动力，严格按照《会计法》的要求，进一步做好财务核算和财务管理工作，使 之 在企业管理中真正发挥核心作用。公司财务主管工作总结XX 年年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下， 请各位代表审议。 第一部分 XX 年年的主要工作 XX 年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作 思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财 务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有 的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在 国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调， 保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机 构，以财 务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段 发现的问题 10 余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公 司和机关各处室 对照内控制度严格自查，整改不合规范事项 200 余项;三是会 同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料; 四是针对审计组反馈 的 32 个审计记录， 立即组织三省公司财务部门和相关部门 认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关 政策法规的角度做出了合 理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得 到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在 核算体系改革方面，以“推进财务和资产 7.0 系统上线”为重点，组织本部 及三省业务骨干， 积极学习财务 7.0 系统的各项管理和操作程序，积极改变核算 流 程，30 人历时一个月，完成了近 10 万条信息的设置和账务初始化工作，顺 利实现了 6.0 和 7.0 系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人 员 偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为 进一步提高信息透明度、 优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基 础。

在 零售费用定额管理方面， 我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念， 在调研、 总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平， 得到了板块的认可， 并委 托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计 2010 年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创 新成本控制 手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站 资金的实时监控， 实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制， 实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步 降低资金头寸、提高核算 速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息 平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。 在 资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重 大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos 机推广和银行账户管理，有 效降低 了在途资金， 保障了资金安全，截止 XX 年年底实现上门收款的加油站座 数达到 1241 座，同比增加 147 座，上门收款率达到 87%，同比提高 2 个百分点， 比 XX 年提高 73 个百分点;pos 机刷卡结算金额为 8.9 亿元，同比增长 8.5 倍; 清理冗余账户、 合并账户 39 个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限 度 内。

二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自 查面达 100%， 由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到 60%， 并根据板块 《关 于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检 查领导小组和办公室，累计检查站库 1500 余座，检查覆盖面 99%以上，发 现和 整改问题 500 余项， 完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的 高度评价。

在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组 织制订预转资单价标准，结合 国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止 XX 年年底在 建工程余额 61596 万元，与年初相比在建工程占资 产总额的比重下降了 0.67 个百分点。同时，依托资产 6.0 系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共 完成 695 万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片 的编制 5 万余张，充分发挥 了存量资产的使用价值。

并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘 亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计， 确定了符合报废条件 的资产 335 项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。

一 是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接 受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在 板块下达 指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理 意图，2010 年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

通 过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。

一是通过努力， 实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税 800 余万 元;二 是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入 比例征收印花税的违规政策， 年节约印花税 200 余万元，摆脱了企业被动纳税的 局面，净化 了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了 中石油冠名机打发票的使用， 为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了 优越的平台，是税 企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查 处整改问题 20 余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据 的使用，降低了税务风 险。

六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。XX 年年对机关财务处领导岗位进行了 充实， 同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师 6 人，充实了两级机关财务部 门骨干力量， 地市营销中心财务队伍进一步发展， 基层的财务管理能力不断提升; 二是全年财 务系统共参加内外部培训 500 人次以上，重点是放在资金、资产、 税务和财务系统更替等应知应会技能， 短期内迅速提高了各级财务人员的职业技 能，丰富了财务 系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财 务管理的热点、难点问题，XX 年年举办不同层次财务研讨会 4 次，在湖北财会 周刊和中油内部刊物等 省部级刊物上发表论文 7 篇，标志着财务队伍从技能操 作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。

XX 年年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向， 以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检 查、测试手段。

一是发布 XX 年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的 3 个层面 96 个末级流程。

二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。XX 年年举办内控培训班 59 期， 培训 2362 人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程 13 个并汇编成册。

三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。XX 年年先后组织 3 次 自我测试， 覆盖面达到 44 个营销中心。顺利通过了 3 次管理层和外部审计测试。

在 财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了 长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了 xx 同志在 中纪委会 议上和党的十七大会议上的讲话， 学习了 xx 十七大政府工作报告和在 中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备， 优化了知识结 构。

第二部分 一年来几点感想和认识 回顾一年来的财务工作， 我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以 下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一 是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻， 对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

二是到基层去得还不 够，对有 些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多， 监督检查工作少。

在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组 织和公司员工 对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。 一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力 层层传递的体制还没有形成。随着 中石油 a 股回归上市， 来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新 条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力 度，而且，社会舆论对央企的 监督越来越强势， 集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高 度， 销售企业将成本费用控制列入 2010 年的重点工 作，我们在成本费用控制中 受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在 一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要 求，一些加油站长期处 于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一 次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、 标准不统一、规 定不明确， 公司间相互攀比; 四是非生产性支出方面， 四项管理性费用控制不严， 标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实 现压力的逐 级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂， 会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会 计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调 整，变化非常大，随着经济业务 的日趋复杂， 我们的监管手段、 控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的 需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置 和账外资产的管理还不够 重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项 的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司 快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我 们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、 资产规模越来越 大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的 难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进 一步演变为事故。这一 方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必 须紧缩地市营销中心的财权， 适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保 财务安全的责任。

第三部分 2010 年工作安排 2010 年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键 一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略， 提出了 2010 年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向， 紧紧围绕公司发展战略， 切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现 场管理和 信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质 财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最 大化努力奋 斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预 案和考核等多种手段， 逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时 通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。

抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务 7.0 系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共 享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。 抓核算

要依托财务 7.0 系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项 规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理 的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风 险。

抓队伍

重点要加强库、 站两个层面财务队伍的培养， 运用技能培训、 职业规划、 晋级制度、 职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚 力和执行力。

同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综 合素质的提高。

抓 发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、 执行有序和环境和谐的目标， 要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作 的和 谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组 织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司 和板块建立 良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对 下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期 稳定、和谐的工作 关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路， 实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机 构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、 发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。

创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力 于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分 析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管 理效益。

创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先 进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资 金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献， 使公司财务管理水平同比能有大的 进步。

2010 年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓 进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项 工作，为公司的发展作出新贡献。

谢谢大家!会计核算工作总结 2010 年,本人在各位领导和同事的关心爱护下,，中支公司的积极配合下以及各 位老师的悉心教导中， 认真执行各项工作，不断改善提高会计核算质量和 效率， 各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素质也得到了更好的锻炼。现将我本 人在 2010 年这一年度的工作情况简单汇报如下

本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作， 对于每天发生的各项柜面业务进行 核算确认， 以及对于行政方面的一些支出进行分配入账;月底对本机构的税金进 行计提、对整个浙江分公司的税金进行汇总编辑。

2010 年，回顾这既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和 生活上收获最大的一年， 企业财务工作是一项专业相当强的工作， 作为财务人员， 必须掌握 一定的专业知识，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向黄老师和 身边的同事请教， 我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，对于企业来 说是相当重要 的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列及复核，到最终生成准 确无误的财务会计报表， 为相关领导部门了解企业财务状况、并据以做出经营决 策，进行管理提供真 实、可靠的财务信息，当然，作为我来说最重要的就是坚 持认真谨慎的工作原则，及时对物流上来的绍兴的各种保费收入的发票，给付、 退撤保、赔款的领款通知 书，出纳流水帐，银行回单，职工工资表，业务员佣 金表等等认真的复核入账。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业 务操作中不太妥当的地方，及时 与中支公司的会计联系，并请示汇报给上级， 起到了会计集中核算的监督作用。我觉得会计工作，不仅锻炼了我的责任心，也 锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度 来增强素质，以优质高效的工作成效来 报答太保的知遇之恩。

此外，我还积极参加总公司举办的新人培训以及会计继续教育，学习中，注重实 效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。

2010 年是繁忙而紧张的，我本人在各位领导的指导下和同事们的帮助下，各方 面有了一定的进步， 但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上处理不够仔 细;对一些问题的解决，不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点。

2010 年是太保浙江重大变革的一年、杭州中支公司从浙江分公司分离出去，使 得各机构权责更加分明。2010 年也是快速发展的一年，在经济危机的大环境下， 太保依 然保持着不错的业绩。2010 年也是保险金融业竞争更加激烈的一年，机 遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们每一个员工的斗志和工作热情， 我将一 如既往的 工作、团结、不懈努力。财务会计核算工作总结2010 年是机关服务中心全面实施项目管理的一年，我在中心党委及各级领导的 正确率领下,在全体同志的帮助下,较好地完成了全年的各项工作任务,为了在新 的一年里更好地工作,有必要对过去一年的工作进行总结,以利于在新的一年里 扬长弊短,不断进步。

一、学习方面 (1)理论学习 作 为一名入党积极分子,能够积极参加各项政治学习, 认真学习党的十七届三 中、四中全会精神，学习科学发展观，通过学习深刻理解:高举中国特色社会主 义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学 发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面 建设小康社会新胜利而奋斗。不断坚持政治学习使自己的理论 水平有所提高, 对自己的业务工作也有了不少的帮助。在工作中牢固树立了爱岗敬业，扎实工作 的思想作风。在今年，我还有幸参加了一次民主评议党员活动，我知 道这是我 学习的大好时机。

在讨论和集体学习中， 我静心聆听大家的发言， 并认真做笔记， 力图在这个有限的时间里，最大限度地与同志们交流，以充实自己。党员 同志 相互间提出了中肯的批评和建议。通过这些学习和讨论，我的政治理论水平得到 了很大提高，许多以前认识模糊的问题得到了澄清，存在的疑问得到了解答，同 时对一些现象和问题有了进一步认识。

(2)业务学习 作为一名财务工作者,深感业务学习的重要性， 不仅要学习掌握国家有关 财务政 策法规，还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识，以适应新形式、新 发展的需要。所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级 主 管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高。

今年 6 月,参加了由长江委财务经济局组织的会计人员继续教育培训班,认真学 习了会计业务知识,有企业内部控制基本规范,审计案例等.

二、业务方面 包括两方面：在计划财务处和交通中心的工作 在计划财务处工作

(一) 税务管理工作 在税务核算的工作中，遵守国家的税收政策，也保证我中心及其单位的利益。准 确确定税目，税率,依法、合理、及时、足额地缴纳税款，及时发现违背税务法 规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(二)食堂核算工作 在对机关食堂帐的日常核算中,每一笔业务我认真核对附件、准确计算金额，还 常常找与业务相关的人员核实内容，掌握每次收入和支出的准确情况，做到心中 有数。

(三)前台会计核算 在前台的会计核算工作中,重点注意会计的基础工作。对各个单位的报销单据认 真地审核, 正确制定凭证,发现问题及时改正,遇到问题及时向科长反映,以便于 工作顺利,正确地开展。

在交通中心工作

(一) 预算管理方面 严格按照《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及预 算管理规定办事, 1、 负责编制交通中心 2010 年部门预算报表。严格按照预算管理工作的要求完成 了交通中心部门预算的“二上二下”工作。

2、预算的执行 按照预算控制数控制交通中心的开支情况，做好财政资金支出的旬月工作，做到 账目清楚。

3、完成了 2010 年中央部门“三项经费”预算表工作。

(二)会计核算工作 在日常的会计核算工作中,重点注意会计基础工作的管理。对会计报销凭证进行 认真的审核,发现问题及时改正,遇到问题及时向领导汇报.及时把信息予以反 馈。

自己的工作态度是认真负责， 任劳任怨， 常常与同事一起探讨工作中遇到的问题, 相互学习业务知识， 做工作团结合作，圆满完成上级主管部门及单位领导交给的 各项工作任务。

三、存在的问题及今后努力的方向 1、在工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的 管理水平，工作中不断总结经验。

2、与同事交流较少，联系不够，工作中对同事们的关心不够主动,关心力度 不够。所以我还需进一步努力改进。 3,工作还要细致一些、开动脑筋想办法的点子不多、对学习的深入程度不够，这 都需要我在今后的工作中不断改进。

综上所叙,我深深地感触到财务工作的重要性，干好财务工作并不是一件 容易的事情，只有把位置认准，把职责搞清，团结同志，诚恳待人，脚踏实地， 忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工 作，才能完成好本职工作。

【财务工作总结,建议】

财务部 2014 年上半年工作总结及下半年工作计划 财务部在公司领导的支持和帮助下， 在其他部门的有效配合下， 以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人 员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好 监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供 依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下

一、认真做好 2013 年年终决算工作。全面反映了公司的经营状 况、债权债务、资本结构，为 2014 年度的绩效考核、经营责任目标 考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。

财务部将根据公司领导的 经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制 2014 年财务经营预算。围绕公 司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理 工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各 项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门 对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有 条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会 计报表编制到凭证的装订和保存， 从经济合同的归档到各种基础财务 资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档， 一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部 成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制 度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权 限办理。

每月能按时按质完成凭证编制复核， 按时编制报送财务报表， 及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。

建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真 听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳 税申报，及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企 业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料 包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对 收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、 执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活 动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发 展出谋献策。

八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控 制好费用，有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗 位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出 建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内 部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划

鉴于工作中存在的问题， 在下半年工作中重点放在以下几个方面 进行

一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参 与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审 计、税务部门的财务检查。

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对 专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等， 财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公 司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作， 还能够充分发挥财务 管理的作用，增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按计划对公司 2013年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确 保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审 计工作的顺利进行。

四、完成2015年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在10、 11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式， 结合生产实际， 通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编 制工作。

最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望 在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为 完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!2014 年 6 月 20 日

【财务工作总结,建议】

2013 年度财务工作总结及 2014 年度计划2013 年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持 下， 财务工作取得了一定的进展。

现将 2013 年度财务工作总结如下

一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项 财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核 算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为 努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务 部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预 算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各 个科目的核算范围进行了明确规定。

具体有以下几点：(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处 理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、 会计分析报告。

(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低 值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

(3)、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提 供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。 2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期 加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗 位基本掌握了财务软件的应用与操作， 财务核算顺利过渡到用电算化 处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的 基础，使财务工作上了一个新的台阶。

3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务 部内部会计核算流程更加突出了内部控制， 明确了各个流程所占用的 时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都 做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提 供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯 皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各 单位打电话或亲自上门清理核对帐目， 使得我公司与上下游往来账目 清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和 新疆、宿州的款项。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、 记帐工作。

一年来， 我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务， 基本上满足了各部 门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在 回收工程款和结算支付材料、 工程款、 工资等工作中， 现金流量巨大， 财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准 确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每 一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

二、内控管理 1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日 及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划 资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时 将出库材料和入库材料登入系统， 便于总部动态掌握各项目部的材料 使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大 大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手 续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动 付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映 并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。

4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配 合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用 率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计 算经营成本。 在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用 控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管 理内外环境尽了我们应尽的职责。

三、税务筹划与融资 1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目 标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。2013 年度我们相继 和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、 招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。

2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、 银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银 行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建 立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公 司领导进行资金调度提供了依据; 每月定期编制各家银行的银行余额 调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进 行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通 过这一系列的工作， 使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性 大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。

四、财务部存在的问题及解决方法 1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用 报销方面要真正发挥财务的监督职能， 对于不符合规定的坚决不予支 付。

2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模 块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。

3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、 培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。2014 年度工作计划 2014 年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一 步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排。使财 务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需 求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好 信贷工作的开展， 期间要收集、 整理大量的资料， 编制各类贷款报告， 与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。

2、与税务的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态，密 切关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并认真学习税法，及时 与相关税务人员沟通，确保在税改变动的情况下及时衔接。 3、以核算为基础，加大内控管理。真正发挥财务人员的事前控 制、 事中监督、 事后总结分析的管理职能。

加大内部自查、 对账工作， 时时确保每笔业务准确无误。

作为公司一员，如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人 员思考和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范 经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将 不断地总结和反省， 不断地鞭策自己， 加强学习， 以适应企业的发展。

【财务工作总结,建议】

工作总结 报告中交一公局沿德五标财务部2014年12月 前言光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了。

回顾一年来的工作，项目财务部在公司及项目 领导下，在各同事和各兄弟部门的大力支持和 积极配合下，团结奋进，开拓创新，认真遵守 财务规章，积极有效地为项目持续经营提供了 有力的数据保证以及相应的财务服务。我项目 一年来工作情况简要总结如下： 2014年主 要工作工作中的问题 与解决措施2015年的 工作设想汇报内容2014年收入、 成本和利润 估计 管理创新 及团队建 设建议“营改增” 工作计划 1 2 3账务处理方面资金调度方面工程及款项管理方面一、 主要 工作成本核算方面纳税申报方面档案管理方面4 5 67财务体系的建设方面 1账务处 理方面目前财务部已基本建立电算化为主、 手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算管理模式，较好的解决了手工核算 中的记账不规范和大量重复劳动产生的 错记、漏计、错算、重复等错误。本年 度在上一年度工作基础上继续进行财务 基础工作建设，从票据粘贴、凭证编制、 账证登录、报表出具等具体工作抓起， 细化账务处理流程，使账务处理工作更 加程序化、规范化。日常工作方面，收 集整理各种原始票据，完成记账凭证的 编制、往来明细账登记、凭证输机、各 种财务报表的出具等。 2工程款 项管理 方面在配合项目经理部的生产经营工作方 面，按要求及时开具工程款收据，积极 协助项目经理完成工程款的催收，保障 了项目生产经营工作的正常开展。积极 为项目部办理外出经营许可证，并及时 完成完税凭证的催要和已到期的外出经 营许可证的消旧续新，全年累计新办外 出经营许可证1份;续办1份，有力保障 了项目在当地施工的顺利进行。

对账工作上遵循“公司与业主并重” 的对账原则，每月分别与公司、业主核 对往来账项，重点关注业主代扣代缴、 代付、预收工程款等问题，准、快、及 时完成对账工作，切实维护公司及项目 经理部的经济利益。 3纳税申 报方面在做好全年各项税金的申报及汇算清缴工 作的基础上，收集学习各类与公司业务相关的 税收文件、加强与各税收管理员的沟通联系及 感情投资，合理降低了各项税务风险。完成每 月的纳税申报工作，截止2014年11月底项目部累 计提营业税金及附加万840.5万元，累计上缴营 业税金及附加万1135.7万元。4资金是一个企业生存与发展的血液，2014年按 照业主、项目经理、总会计师的要求合理调度和支 付施工队、材料供应商等对方单位的款项，保证项 目部施工的正常进行。项目财务部按照公司要求， 2014年3月及时上缴银行账户，并完成每月的资金 集中工作。率先完成总账系统与资金系统的对接， 并将对接过程中有关问题向主管人员汇总报告。资金调 度方面 5成本核 算方面每月准确做好成本的归集，完成结 账工作。截止2014年11月底累计发生成 本24798.73万元。预计12底还将发生成本 4000万元。6在完成本年度1—11月份项目记账凭证 的装订工作的基础上，打印并装订每月、 每季和半年财务报表，并重点对施工合 同、材料合同、机械租赁合同进行管理， 做到标准化及信息化的推行。每月及时 核对合同台账，做到与经营部、材料部 合同数量、内容的一致。档案管 理方面 7财务体 系建设 方面由于项目部财务部人员较少，但“麻 雀虽小五脏俱全”。在财务管理中坚持 “岗实相对应 、职务不相悖、 责权相统一、 监督有秩序”的原则，合理安排项目部财 务人员岗位，并制定了财务管理办法及工 作流程。为财务部职能从单一的会计核算 向事前财务筹划、事中财务监督、事后财 务分析转变打好制度基础。 二 工作中的主要问题与解决措施自2013年11月以来沿德五标财务部成立已一年之久， 财务工作仍然存在薄弱之处。在新的一年，要达到公 司新时期的财务高标准、管理高规范，唯有先调整自 己的理念，转变陈旧的观念，从全新的角度审视和重 整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，我项 目财务部自查问题如下：一 二 三 四五问题一问题二问题三问题四问题五 工作中的主要问题 及解决措施 问题一马路局财务人员的一大特色是极不 稳定。年初至今，我财务部门较好 的规避了这一“特色“，人员未出 现较大变动。但由于新进财务人员 大都为新学生，实践以及管理能力 还很缺乏。大事小事，都压在财务 负责人身上，无形之中加重了财务 负责人的负担。在公司导师带徒的政策下，财务负责人 以“3月能熟手，6月当一面”为目标， 敦敦教导，认真负责地指导财务人员进 行业主处理;解决措施 工作中的主要问题 及解决措施 问题二项目部财务工作强度大，容易使财 务人员进入疲劳状态，恶性循环， 导致工作思路不清晰。对于以细致、 及时、准确为标榜的财务工作造成 较大负面影响。解决措施身体是革命的本钱，在今后工作中，要 合理安排调休，保障财务人员每天能以 饱满的姿态参与工作，做到事半功倍; 工作中的主要问题 及解决措施 问题三前期忽略了财务人员的业务培训， 尤其是项目特有财务流程以及管理 能力的培训。造成财务人员主观上 思想有过动摇，甚至怀疑财务部的 重要性;未给财务人员加压，使其 没有真正进入角色。解决措施项目财务负责人及时安排财务账务处理、 日常工作流程等针对性培训，并给不同 职位制定相应任务; 工作中的主要问题 及解决措施 问题四忽略了团队协作，与各个部门之间 缺乏沟通，尤其是与经营和材料部 门的交流, 进一步导致个别月份出现 工程款超支付现象。解决措施工作中坚持经营、材料结算单“无发票 不结算”、“未结算不支付”的原则， 按照公司规定合理支付款项; 问题五财务部工作思路上缺乏创新意识， 比如目标管理思路上不清晰，绩效 管理上力度不够，出现问题后处理 力度不够。工作中的主要问题 及解决措施解决措施项目负责人带头为员工购买有关书籍， 加强理论知识的学习，以理论指导实践 提高创新能力;以上几点是我部门存在的最主要问题，财务部门 作为项目的一个主要职能监督部门，“核算准、监 督狠”是我财务部门应尽的职责。在项目加强管理、 规范经济行为、提高项目形象与竞争力等方面负有 很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，财务 工作水平才能进一步提高! 三2015年工作计划2014年财务部在公司与项目领导的 直接领导和项目其他部门及人员的帮助 、指导下，尽管在财务核算、会计监督 、内外联系等方面取得了一定的工作成 绩，但这都已成为过去，财务部仍需继 续加强与提高水平。现结合2014年对 2015年的工作设想如下： 加强组织财务人员积极参加各种形式的在岗 培训，保持财务工作者理论知识的先进性， 提高业务处理能力，尤其是关于2015年营改 增知识的汲取;工作 计划继续对资金系统的进行研究与学习，进一步 降低上报业务错误，完善细节，减少业务退 回与再次审核次数，减少资金主管重复批复 工作;完善网银工作管理，搭建安全、快捷的资金 结算网络.坚持支付与审核双监督，严控工程 款超支付现象; 加强并规范现金管理，做好日常核算，做到日 清月结，定期盘点现金。按照财务制度，办理 现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计 划性、效率性和安全性;工作 计划提高对公司资金往来及资金集中能力，积极与 公司、业主财务部门进行信息交流，提高财务 部管理能力;继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭 证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认 真审核原始票据，细化账务处理流程; 继续增强财务监督职能，加强内部监督，管理费用 进一步明细化，严格遵照相关财务管理制度执行， 对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流;工作 计划依据公司相关文件指标，继续做好本年度各 项收入、成本、费用、利润的管理及统计;加强与税务部门的沟通，按照业主的要求及 时做好纳税申报工作; 在上年的对账工作基础上，继续分施工队伍、 按照日期与施工单位核对工程款项，监督施 工队伍农民工工资的发放; 四“营改增”工作计划一加强培训，树立意识。购买相关书籍，项目部经营、 材料、财务等相关部门相互学习、相互交流，提高 营改增相关知识，成立营改增学习小组，组织相关 培训。让经营、材料以及其他生产人员清楚的认识 到“一般纳税人与小规模纳税人”、“普通发票与 增值税专用发票的区别”,财务部把好增值税发票 审核窗口,处理好增税账务。计划二设臵岗位，专人负责。安排人员负责税务日常管理、 涉税服务、学习新的税务知识，为营改增做前期准 备。

规范管理，统一核算。根据《税法》《会计法》有关 规定进行增值税核算，按照公司财务制度以及项目 部财务流程准确进行增值税账务处理。三 五管理创新以及团队建设建议1、 由于今年新上资金系统相关财务软件， 项目许多财务人员操作与使用上问题较多， 也造成公司主管领导众多不便。望公司财务 科出台相关规章制度或操作手册，以供项目 财务人员学习并对财务人员进行指导。 五管理创新以及团队建设建议2、创新需以理论为指导、以实践为基础。望公司 财务科可多组织培训与学习，不仅可以提高理论知 识，更可以加强财务人员之间的交流和团结。 五管理创新以及团队建设建议3、提高服务意识，进 一步发挥财务部门的 服务作用。 六2014年收入、成本与利润估计截止2014年11 月底累计成本 截止2014年11 月底累计收入25469.81万元 24798.73万元100% 97.37%截止 2014年 11月底截止2014年11 月底利润-1172.94万元 4000万元4108.16万元 -300.77万元-4.51%我项目预计总收 入为51555.64万 元。预计总成本 为50197.29万元。