6月13日，《山西日报》头版头条发表了《耕耘沃土、破茧化羽》——省农村信用联合社在服务“三农”中跨越发展的专题报道，文章分别以“破茧成蝶、力促转身”为题，充分肯定了自2008年省联社领导班子调整以来，团结和带领全省农信社破茧化羽、涅 重生的发展历程；以“情系三农、力扶龙头”为题，客观总结了全省农信社紧紧围绕省委、省政府战略部署，积极助推全省农业产业化发展的主要业绩；以“助农增收、力促跨越”为题，详实报道了全省农信社以“支农惠民行动计划”为载体，不断增加农民收入、服务全省转型跨越发展大局的具体规划和实际行动。

“三农”问题是一个重大的经济问题，也是一个重大的政治问题。服务“三农”不仅是国家赋予农信社的办社宗旨和社会责任，更是农信社实现可持续发展的必然选择。农村信用社作为省委、省政府直接领导和管理的地方性金融机构，作为农村金融的主力军，如何做好服务“三农”这篇大文章，至关重要，意义重大。

做好服务“三农”这篇大文章，要牢牢把握“发展”这一核心。发展，是农村信用社各项工作的第一要务，也是确保支农成效的前提和基础。没有各项工作的又好又快发展，就缺少支农服务的底气和实力。全省农村信用社要坚持把发展作为第一要务，进一步坚定发展信心，明确发展思路，加快发展步伐，在发展中化解矛盾、解决问题、推动工作；要深入践行“三个转变”的指导思想，坚持抓时点与抓经常、单项抓与综合抓、领导抓与全员抓紧密结合，形成上下联动、齐抓共管、统筹兼顾、协调推进的发展格局，实现各项工作又好又快发展；要按照省联社党委确定的“强服务、促转型、谋跨越”总体工作思路，扎实推进产权制度改革，切实强化内部管理，坚持依法合规经营，有效防范各类风险，努力实现转型跨越，为更好地支持和服务“三农”打下坚实的基础。

做好服务“三农”这篇大文章，要紧紧抓住“服务”这一关键。服务，是农村信用社核心竞争力的具体体现，也是做好支农服务的关键所在。服务质量的好坏，在一定程度上决定着支农水平的高低优劣。全省各级农村信用社要根据省联社党委关于“强服务”的具体要求，开辟绿色通道、简化办贷环节，规范业务流程、提高放贷效率，坚持阳光办贷、杜绝不良行为，进一步改进支农服务方式，提升支农服务水平；要充分发扬农信社“背包下乡”和“走村串户”的优良传统, 深入田间地头，深入市场商铺，深入厂矿企业，深入机关社区，营销优质客户，跟进优质项目，密切社农感情，并通过广泛开展现场办公、“送资金、送技术、送金融知识下乡”等活动，进一步延伸金融触角，增强服务功能，改善农村金融生态环境；要稳步推进“农村金融服务网络建设工程”，依托信合通银联卡、信合通福农卡的发行，加快信息科技建设步伐,用现代科技手段改造传统的管理方法,进一步提高科学管理能力和支农服务水平；要通过设立信合便利店、金融服务站等方式，进一步提高金融服务覆盖面，为全省经济社会发展提供全方位、深层次、多元化的金融服务。

做好服务“三农”这篇大文章，要时时突出“创新”这一主题。创新，是农村信用社可持续发展的不竭源泉和动力，也是做好支农工作的重中之重。全省各级农村信用社要进一步创新支农服务理念，牢固树立服务“大三农”的全新理念,把服务对象由局限于传统客户扩展到“大三农”全局和县域经济整体，实现从扶持传统农业向扶持现代农业转变、从支持传统农村向支持社会主义新农村转变、从提供传统金融服务向提供现代金融服务转变；要进一步创新支农服务载体，紧紧围绕省委、省政府确定的“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”这一总体目标，突出“一村一品、一县一业”和农民增收这一工作重点，借助“支农惠民行动计划”这一有效载体，在发展思路上主动融入，在工作重心上主动倾斜，在服务水平上主动提高，确保实现“全年累计投放支农贷款1100亿元、涉农贷款增幅高于各项贷款平均增幅、全年为400万以上农户提供金融服务”三大工作目标；要进一步创新支农服务产品，积极探索开办林权抵押贷款、土地承包经营权抵押贷款、农产品仓单质押贷款等新业务品种，积极采取“信用社+龙头企业（合作社）+基地农户”等多种模式，满足客户多元化金融服务需求；要进一步创新支农服务机制，建立定期通报制度、检查制度、客户经理包村（社区）或包片制度、工作资料定期报送制度，积极运用典型带动策略，总结支农经验，培育先进典型，确保支农服务工作再上一个新的台阶。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。只要我们坚定服务“三农”的根本方向不动摇，持之以恒，坚持不懈，就一定能在三晋大地上谱写出支农服务的新篇章，就一定能为全省转型跨越发展做出新的更大的贡献，就一定能为省委、省政府及全省人民交上一份更加满意的答卷！