复试 工程项目管理 科目考试大纲

一、考查目标

考查考生对工程项目管理基本理论、管理模式和方法的掌握程度和综合应用能力；对我国工程管理领域相关法律法规以及基本制度的熟悉程度；对工程管理学科发展前沿的了解程度。

二、考试形式与试卷结构

（一）试卷满分及考试时间

试卷满分为100分，考试时间为2小时。

（二）答题方式

答题方式为闭卷、笔试。

（三）试卷内容结构

基本理论知识60%、综合应用能力30%、本领域相关与前沿性知识10%。

（四）试卷题型结构

1.名词解释15%； 2.简答20%；

3.判断10%；

4.填空20%；

5.计算30%；

6.综述5%。

三、考试内容及要求

1．工程项目管理概论

（1）了解项目、工程项目、施工项目的概念与基本特征、施工组织设计（施工项目规划）的概念、分类与主要内容。

（2）熟悉工程项目建设程序、工程项目控制概念与内容、工程项目控制目标体系与相互关系。

（3）掌握建设项目、施工项目管理的主要工作内容、工程项目控制程序的主要环节与具体措施。

2．流水施工原理

（1）了解建筑工程施工组织形式与表达方式。

（2）熟悉流水施工的概念与特点、流水施工参数、流水施工的基本方式与基本特点。

（3）掌握施工过程、施工段、流水节拍、流水步距的概念与确定方法。

（4）掌握等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水的组织方法。

3. 工程网络计划技术

（1）了解工程网络计划技术的发展现状、我国现行工程网络计划技术规程、工程网络计划技术分类。

（2）熟悉网络图的概念与基本要素、网络图的绘制规则与方法、网络计划优化的内容与方法。

（3）掌握网络计划时间参数种类与计算方法、关键线路的概念与确定方法、时标网络计划的绘制与分析方法。

（4）了解网络计划优化的分类、基本概念与方法。

4. 工程项目管理组织

（1）了解项目管理组织机构的设置原则、项目组织形式的类型与特点、项目经理责任制的基本内容、项目经理部的设立原则与程序、我国建造师执业资格基本制度。

（2）熟悉我国建设项目、施工项目管理组织形式、项目经理在项目管理中的地位和作用、项目经理应具备的基本素质。

（3）掌握项目经理应具备的知识结构、项目组织协调的概念与基本方法。

（4）了解施工项目管理与施工企业管理的关系。

5. 单位工程施工组织设计

（1）了解单位工程施工组织设计的编制依据与程序。

（2）熟悉单位工程施工组织设计的内容、施工方案的技术经济评价方法和指标。

（3）掌握单位工程施工方案的内容、单位工程施工进度计划的编制步骤和内容、单位工程施工平面图的设计内容、原则与步骤。

6. 工程项目进度控制

（1）了解工程项目进度控制主要工作内容。

（2）熟悉横道进度计划实施中的控制步骤与方法、S型曲线的绘制与控制步骤和方法。

（3）掌握网络进度计划实施中的控制步骤与方法。

7．工程项目成本控制

（1）了解工程项目成本的概念、工程项目成本核算指标体系、工程变更与索赔的概念与基本方法。

（2）熟悉工程项目目标成本的确定与分解方法、工程项目成本控制的原则与基础工作。

（3）掌握工程项目成本分析方法。

8．工程项目质量控制

（1）了解工程项目质量的概念与特点、工程项目质量控制原理。

（2）熟悉工程项目的工作、工序质量、产品质量的控制目标、工程项目质量成本的概念与组成。

（3）掌握工程项目质量控制的PDCA循环法、质量管理七种工具及其在工程项目中的应用。

9．工程项目安全与环境管理

（1）了解工程项目安全管理的概念和工作程序、安全教育与培训的内容、工程项目现场安全检查方法。

（2）了解工程项目现场环境污染种类及其防治方法。

（3）熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本内容。

10．工程管理学科发展前沿与相关法律法规

（1）了解工程管理学科发展前沿。

（2）了解建设工程建造新技术与管理方法。

（3）了解我国现行工程管理相关法律法规。

四、考试用具说明

考试需携带工具：直尺、计算器。