2015年护士资格考试医院护理管理的组织原则的知识点
2015-01-08来源:易贤网

医院护理管理的组织原则:

护理组织管理是把人员进行分工和协助,将时间和空间各个环节合理地组织起来,有效地运用护理人员的工作能力,高效地完成护理目标。要将设计的组织形成既分工又合作的有机整体,必须遵循一些基本原则。

一、等级和统一指挥的原则

二、专业化分工与协作的原则

三、管理层次的原则

四、有效管理幅度的原则

五、职责与权限一致的原则

六、集权分权结合原则

七、任务和目标一致的原则

八、稳定适应的原则

稳定是指组织内部结构要有相对的稳定性,这是组织工作得以正常运转的保证,但组织的稳定是相对的,建立起来的组织不是一成不变的,随着组织内外环境的变化作出适应性的调整。组织既稳定又灵活,能在多变的环境中生存和发展。

九、精干高效原则

组织必须形成精简高效的组织结构形式,以社会效益和经济效益作为自身生存和发展的基础。

十、执行与监督分设原则

执行机构与监督机构分开设立,赋予监督机构相对独立性,才可能发挥作用。在组织的运行过程中,必然会出现各种各样的问题,如何保证这些问题得到及时发现和解决,就需要监督机构的有效监督。监督的力度及有效性取决于监督机构的独立性。

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