2009年12月28日上午河南省公务员面试真题
2011-07-12来源:易贤网

1.现在有一部分领导在网上开博客,抒发个人信念、个人感想,谈谈你对这一现象的看法。

【参考答案】

随着博客这一网络新型平台的兴起,中国各级政府官员相继在网上开博,这是新时期下领导干部观念的一个很大转变,官员开博是新时期的微服私访。利用网络问政于民、问需于民、问计于民,是新形势下坚持党的群众路线的体现。

对于领导干部来说:博客有助于消除领导干部的官僚主义作风;有提升领导干部的素质,提高政府的执政能力;有效拉近领导干部和群众的距离,加强两者的互动,实现有效领导:有效地促成个性化施政,提高领导的创新能力,不断提高办事效率。

对于群众来说:官员博客有效地激发了群众向官员们进谏的热情,提高了群众参与政务的热情;群众可以把自己最关心的事情反映在博客上,博客成了群众反映情况的最直接的平台,省时省力;使群众更好的理解领导干部的意图,减少矛盾和争端,和谐干群关系。

但是领导干部网上开博还存在着很多问题,与群众的热情还不对称。首先,某些官员开博完全是为了响应政府的号召,完全是跟风的行为,这样的“虚套”博客失去了应有的意义。其次,一些官员的博客,有的是“空壳博客”,里面几乎没有东西,他们也很少登陆自己的博客,对百姓反映的问题毫无回应;再次,有的博客是“官文博客”,没有自己的原创博文,全是会议上的讲话稿、致辞等。这些博客引起一些网友的不满就是很自然的事情了。

所以,博客应该是一种促进政务公开的一种形式,领导们不能为了开博而开博,这种形式主义要不得,而应该使博客真正成为与群众密切联系的纽带。官员博客应该开成民生博客、务实博客、求真博客、解决实际问题的博客,官员在开博的时候自身要自律,也要发挥群众的监督作用,对于假大空的博客要进行举报。切实发挥好博客在连接政府和群众之间的纽带和桥梁作用,让网上开博这一新生事物沿着正确的、健康的轨道发展。

2.老同志老魏看不惯年轻人,觉得年轻人浮躁、不务实。你是单位新来的同志,你会怎么处理和老魏的关系呢?

【参考答案】

老同志是单位的宝贵财富,他们有很多地方值得我们年轻人、后辈去学习。老魏是我们单位的老同志,单位人都知道他对年轻人要求严格。因此,我会从容对待,从大局出发,以工作为重,坚持求同存异、体谅包容的原则去处理与他之间的关系。

首先,我们年轻人要自我反思。积极查找老魏看不惯我们年轻人的原因,看看我们是不是确实存在浮躁、不务实的地方,或者是做事风格、方式有问题,给了老魏不好的印象。若真是这种情况,我会感谢老魏给我们年轻人提出的缺点,感谢他对我们的教导和提携,我们会在以后的工作中改正浮躁的毛病。

其次,老魏觉得年轻人浮躁、不务实,这一方面是他对年轻人的严格要求,我们要多加改进;另一方面,这也是老同志对年轻人的一种偏见,不可一概而论年轻人浮躁,因此,我会选择一个合适的时机和老魏进行交流,向老魏说明情况,同时以实际行动化解他对年轻人的误解。当然,金无足赤,人无完人,我会以宽容心去对待老魏,不会因此对他产生怨恨。

最后,尊重老同志,多向老魏学习。在平时工作中我会虚心向老魏请教,在生活中照顾关怀老魏,做工作上的好同事、生活上的好朋友,争取和老魏成为忘年交。

人与人相识、相知,尤其在同一单位共事,本身就是一个难得的机缘,每一个人都应该倍加珍惜这一缘分,营造和谐的工作环境和工作氛围,从而有利于每个人身心健康和个人成长,更有利于单位整体工作开展。

3.群众来单位反映问题,但如果你此时办理的话,有违你的工作原则,于是你坚持未予办理。此群众大怒,绕过你直接找你的领导,说你蛮横,不为老百姓处理问题。面对这有苦说不出的情况,你会怎么处理呢?

【参考答案】

在执法过程中,遇到题中所描述的情况是比较少见的。如果工作中真的碰见了,我要冷静处理,稳住心神,切不可慌乱和急躁。

第一,反观自我,查找自身。我会仔细回想自己在执法过程中的言行举止,是不是存在工作方法简单、语言过激的情况,导致当事人对我的误会,甚至真的存在粗暴执法行为。如果是这样的话,我一定及时改正,向当事人赔礼道歉,虚心接受领导的批评,并在以后的执法中做到文明执法。

第二,讲明情况,请领导定夺。如果不存上述问题,我会向领导讲明坚持原则的事实,就请领导定夺,相信领导一定会明辨是非,做出自己的判断和决定。

第三,向群众讲明情况。说明我没有办理的原因是受工作职责的约束,向他们讲明相关工作制度,如果他们真的有急事我可以向上级汇报尽快解决,如果他们还是一味闹事的话我会向他们讲明相关的法律法规,指出这种做法的危害性。

第三,事后自己要做好总结,认真反思自己,不断提高自己的执法水平。

总之,自己不会因为这次投诉而影响工作的积极性,更不会影响到自己执法的原则性,在以后的工作中,要以更饱满的激情、昂扬的状态做好每项工作,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

4.你作为一位大学生,已深知找到一个喜欢的工作不容易,特别是为企业的门槛,或者各方面的要求深为苦恼。对此,请你对目前企业的就业机制应如何调整,发表自己的看法。

【参考答案】

题目中反映的企业提高招聘门槛问题,背景比较复杂,应全面分析,分别看待:

第一,一些企业提高准入门槛,是企业提升自身竞争力的需要,比如一些高新技术企业,为了保持技术创新优势,需要一些高精尖的技术人才,必然对人才要求较为苛刻,提高门槛也是合情合理。

第二,但从现实情况看,更多的企业是随大流,并没有根据自己的实际需要进行科学的人力资源规划。对于此种情况,我认为企业应该合理规划所需人才的年龄结构、男女比例、学历层次等要求,真正实现企业“物尽其用,人尽其才”,而不是盲目追求攀比高学历,这一方面是对人才的浪费,另一方面也不利于企业节省人力资源成本,因此要宣传倡导企业按照市场经济的规律来设计企业的招人策略。

第三,还有一种情况是,由于大学生在校学习偏重理论,实践较少,眼高手低,从而形成企业找不人才,“人才”找不到工作的现象,这一现象所带来的效应就是企业门槛高,条件挑剔,这实际上是结构性失业。说明我们的教育目前还存在这样那样的问题,教育改革势在必行,一方面学校的专业设置必须依照市场经济的需要进行,而不是闭门造车;另一方面,学校和企业应加强合作,为学生提供一定的社会实践机会,要进行就业指导工作,以提升大学生的就业能力。

5.单位组织打甲流疫苗,可是疫苗不够,只够三分之一的人打。你作为组织者,请想出一个解决方案。

【参考答案】

甲流疫苗的注射可以很好地预防流感,有利于广大职工的健康,从长远来看,也是一种爱国护卫运动,具有重要意义。但是遇到了疫苗不够用的情况,作为组织者的我,责任很大,需要统筹解决这个问题。具体说来,我会从以下两个方面做:

第一,做一个预算,把缺三分之二疫苗的情况如实向领导汇报,请领导审批,然后请同事到指定地点去购买甲流疫苗;同时,向领导道歉,表示是自己的组织工作疏忽,预算的时候做得不足。保证下不为例,事情之后深刻反思自己。

第二,了解单位所有人员的情况,进行摸底调查,把不适宜接种疫苗的人员单列出来。同时,特别关注那些经常出差、经常接触群众的窗口单位人员以及身体状况不好的人员,将他们列为接种甲流疫苗的重点人员。根据调查,确定优先接种甲流疫苗人员名单,并将名单报给领导审批。领导审批完毕后,向单位人员公布接种疫苗的情况,通知接种疫苗人员接种疫苗的时间、地点,同时向未接种人员说明情况,做好相关的宣传解释工作,请未接种疫苗的人员在疫苗买回来后再接种。

最后,做好此次接种甲流疫苗的总结,查漏补缺,为下次工作做好借鉴。

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